Назначение объекта: Клиника эстетической медицины и косметологии. Объект сети.
Заказчик: ООО «Скинсенс»
Адрес: г. Пермь, ул. Островского 22
Площадь: 167,5 кв м
Год: 2023
Контекст
Заказчик — SKINSENSE, сеть клиник эстетической медицины, с которой бюро уже работало ранее.
Перед командой стояла задача подготовить новый объект сети в Перми.
Работа началась ещё до окончательного выбора помещения: необходимо было оценить инвестиционную целесообразность проекта, определить подходящее помещение и сформировать модель будущей клиники с учётом особенностей локального рынка.
Что было выполнено
- Развитие сети, предпроектный анализ
- Выбор помещения и инвестиционная оценка
- Медицинская программа и функциональная модель
- Планировочные решения и дизайн интерьера
- Позиционирование, маркетинг, экономика проекта
Исследование и выбор помещения
Мы провели оценку потенциальных помещений для размещения нового объекта.
Рассматривали:
- характеристики помещений
- возможности адаптации под медицинскую функцию
- будущую планировочную структуру
- состав необходимых помещений
- особенности локального рынка
- инвестиционные параметры проекта.
В результате был выбран вариант помещения, на базе которого продолжилась разработка концепции клиники.
Выбор помещения. Стадия строительства.
Формирование модели клиники
Следующим этапом стало определение того, какой должна быть новая клиника сети именно в этом городе.
Совместно с заказчиком мы прорабатывали:
- состав медицинских и эстетических услуг
- функциональный состав объекта
- взаимосвязи между помещениями
- сценарии работы клиники
- требования к пространству
- варианты планировочной организации.
На основе этой работы были разработана планировка будущей клиники и дизайн интерьера.
Стратегия и экономика проекта
Параллельно с архитектурной частью продолжалась работа над более широкими параметрами запуска:
- позиционированием новой клиники
- маркетинговой моделью
- экономикой проекта
- составом и приоритетностью услуг
- особенностями развития сети в новом городе.
Это было важно, поскольку новый объект рассматривался не как отдельное помещение, а как следующая точка развития существующей сети.
Результат
В рамках работы была сформирована основа для создания новой клиники:
- помещение, планировочные решения и дизайн интерьера
- инвестиционная оценка и экономика проекта
- состав услуг и функциональная модель
- позиционирование
В дальнейшем стратегические решения по развитию сети были скорректированы, и запуск объекта в Перми был перенесен. Наработки были реализованы уже в другом объекте сети.
Если вы планируете проектирование или реконструкцию медицинского объекта — мы готовы обсудить проект, провести аудит объекта и предложить архитектурное решение.
